L'utilizzo di OCRA-Organizational Conflict Risk Analysis aiuta i consulenti delle risorse umane a identificare le aree maggiormente soggette a conflitto migliorando l’efficienza e riducendo il tempo e le risorse spese per ridurre i conflitti.
L’identificazione delle cause di conflitto contribuisce a creare una cultura del lavoro positiva, favorendo un maggiore coinvolgimento e soddisfazione dei dipendenti e promuovendo un ambiente di lavoro più collaborativo e produttivo.
La riduzione dei conflitti porta a una diminuzione del tasso di turnover, migliora la soddisfazione lavorativa, aumentando la fidelizzazione dei collaboratori e preservando i talenti nell’organizzazione.
Grazie a quest'analisi si possono allocare le risorse in modo strategico concentrandole sulle aree maggiormente a rischio di conflitto. Ciò consente una gestione delle Risorse Umane più in linea con gli obiettivi economici.
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